맥세스컨설팅, 프랜차이즈 본사구축 성공 CEO과정 개최

존속기간별 프랜차이즈 기업의 수

[뉴스런=지희정 기자] 맥세스컨설팅이 제16기 프랜차이즈 본사구축 성공 CEO과정을 4월 17일부터 6월 26일까지 총 10주에 걸쳐 맥세스 교육장에서 개최한다고 밝혔다.

이 교육은 가맹점(점포) 신규브랜드를 기획하려는 기업, 대박집을 프랜차이즈화 하려는 브랜드, 50개 미만을 운영중인 프랜차이즈 기업의 단계별 프랜차이즈 시스템 구축 방법을 제시하고, 영속적인 프랜차이즈 기업으로서의 사업모델 정립, 초기, 중장기 시스템 구축을 통한 성공 프랜차이즈 기업 정착 등을 목표로 하고 있다.

교육과정은 프랜차이즈 사업의 이해, 사업진단, UNIT표준화, 프랜차이즈 본부 체제의 구축, TOOL류 구축 등으로 구성되어 있다.

특히 교육 기간 중 프랜차이즈 신규 기업 및 대표 대상으로 가맹계약서 및 정보공개서 무료 작성 검토와 수강생 개인별 맞춤 자문 컨설팅을 진행하며 사업을 전개해 나갈 수 있도록 적극 돕고 있다.

한편 맥세스컨설팅이 발간한 ‘2017 프랜차이즈 산업현황보고서’에 따르면 2016년 기준 한국 프랜차이즈 본부수는 4097개로 집계가 되는 가운데 7년이상 프랜차이즈 본부를 운영해 온 본부 수는 934개로 전체의 22.8%에 불과했다.

끊임없이 프랜차이즈 본부와 브랜드들이 설립되며 표면적으로 프랜차이즈 산업의 규모가 커보이지만 뒷 면에는 2~3년안에 해체하는 본부와 브랜드가 다수이다. 현재의 프랜차이즈 산업현황을 보았을 때 프랜차이즈 산업의 본부 존속 문제뿐만 아니라 가맹점 폐점의 증가로 전반적으로 개점 밸런스가 낮아지고 있으며 사전에 마련되지 않은 시스템으로 인해 각종 분쟁이 증가하고 있다.

물론 프랜차이즈 사업의 성공사례도 속출하지만 7년 이상 프랜차이즈 본부를 영속할 수 있는 우수 프랜차이즈로 본부 시스템을 구축하는 것이 절실한 실정이다.

신청과 교육의 자세한 내용은 맥세스 홈페이지를 참조하면 된다.

맥세스컨설팅 개요

맥세스컨설팅은 2004년 설립되었으며 프랜차이즈 본사 구축 컨설팅 사업, 프랜차이즈 본사 대상 교육, 프랜차이즈 가맹사업 희망자를 대상으로 교육을 진행하고 있다. 현재 1000여명이 넘는 프랜차이즈 전문가를 양성하였으며, 굴지의 기업을 대상으로 토탈 프랜차이즈 시스템 구축 컨설팅, 기능별 시스템 구축 컨설팅, KPI 구축 컨설팅, M&A를 통한 시스템 재구축 컨설팅을 진행하여 프랜차이즈 기업들과 함께 성장해 나가고 있다.